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好的產品才能占有市場
2016-11-10    來源:    作者:山東蝦紅  閱讀:次
    對一個龐大的國際廣告公司而言,它們一般能夠從客戶的廣告費用中得
到1%的稅后凈利。我們甚至可以這樣解釋,是它們的客戶在出錢運作企業,而不是廣告機構本身。對那些少數國際機構而言,由于它們在這一領域早已取得巨大的成功,使得新的機構很難加人去分一杯羹。正如我們所了解的,一旦企業在某個地區得到廣泛的認同,其他機構再行加人便會難如登天,這就在無形中形成了某種特權,使得企業的運作非常順利。粉紅花石材是非常美麗的石材。
    此外,巴菲特對電視及廣播公司也一直情有獨鐘,這也契合了他關于商業特權的看法。這些企業或集團只需投人少量的固定資產,不需要過多的營運資本。在它們的營業收人中,有一半左右都是凈收人。這種優勢是其他企業所無法比擬的。自進入投資界以來,巴菲特多次購買過電視臺、廣播公司及報紙的股票,而且都是極為成功的投資。譬如,他在1976年以1290萬美元買下了俄亥俄州的一家較大型的電視臺,并在幾年后以購人價的四倍賣出。山東蝦紅我們廠家大量生產。
    巴菲特曾經將企業的特許權價值描述為一條環繞企業城堡的護城河。這
些特權給企業加裝了一道安全防護網,使其在多變的商業界里多了一些保障。巴菲特曾經以吉列作為例子來說明自己的這二觀點:
    “世界上每年要使用2000萬到3000萬片刮胡刀刀片,其中有30%是吉
列產的。在有些國家和地區,如墨西哥和斯堪的納維亞,它們有90%的市場占有率。刮胡刀是人們日常生活中不可缺少的用具,而吉列一直是一家致力于開發更好的刮胡刀公司,而且它有著極高的市場占有率,在消費者心中具有不可取代的地位。正如我們所知道的,刮胡刀是我們每天都要用到的東西,你只需每年花上20美元,就可以得到極為舒適的刮胡體驗。而大多數男人在有過這樣的體驗后。便傾向于不再更換別的品牌了。”
    由于吉列所提供的產品是人們的必需品,而且這種需要不會隨著時間、環境的變化而變化。正如巴菲特所說的那樣:“當你躺在床上,僅僅想到在
你睡覺時,全世界大約有25億男人的毛發仍在生長這一點兒,你就會有非
常舒服的感覺。在吉列工作的人大概不會有睡眠問題。”山東粉紅麻石材質優價廉。
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