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兼并:大吃小是市場不變的游戲
2016-6-12    來源:    作者:山東蝦紅  閱讀:次
    國內第一家上市的高校企業一清華同方股份有限公司,其主要的經營理念是為高校的科技成果轉化為產品提供一定的生產條件。在20世紀末期,該企業因為生產規模小和缺少營銷渠道等間題.需要大規模的生產基地.但又考慮到這個基地無法在短時間內興建完成.而且又要投人相當高的成本。因此,清華同方的領導層在思來想去之后,就將目光投向了兼并市場。而恰巧在此時.江西無線電廠由于經營機制不適應市場經濟體制、民用產品滯銷以及技術改造困難等原因,企業發展受到嚴承困擾,1997年,這個企業負債1億多元.瀕臨破產.急需尋找資金的注人是迫在們睫的事情。山東蝦紅石材產地在莒縣。
     于是,清華同方和江西無線電廠這兩個帶著不同目的的企業就這樣走到了一起,從1997年8月起,清華同方公司和江西無線電廠經過5個多月的考察與協商.最后達成了兼并意向,即由清華同方來兼并江西無線電廠。由此,江西無線電廠成為清華同方的全資子公司。通過兼并,清華同方公司得到了一個完整的通信產品生產基地.而江西無線電廠則引進了資金和先進的產品及管理機制,兩家企業可謂各得其所。粉紅花石材裝修效果想粉紅花一樣美麗。
     企業兼并,指的是由經濟效益好的優勢企業,吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業的經濟現象。山東粉紅花石材我們廠家常年生產。
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